Les 4 étapes fondamentales à valider pour garantir le succès de votre Business + Workbook

Mis à jour : 23 avr. 2020


Vous êtes sur le point de lancer votre projet, ou votre business ? Ou peut-être l’avez-vous lancé depuis peu ? Alors vous êtes au bon endroit ! Cet article va vous aider à valider les étapes fondamentales qui garantiront votre succès. 


Le démarrage d’une activité est un moment très important, qu’il ne faut pas négliger, car s’il est bien construit, il vous permettra d’avancer sereinement vers un développement certain. Il diminuera également considérablement votre stress, vos appréhensions, vos doutes et vos remises en question. Bref, vous l’avez compris, un bon démarrage est fortement recommandé, et ces quatre étapes sont là pour y contribuer.



Avant de commencer, j’aimerai vous inviter à télécharger le workbook Les 4 étapes fondamentales à valider pour garantir le succès de votre projet-Business. C’est un cahier pré-rempli de 24 pages (offert) complémentaire à cet article, qui vous facilitera grandement la vie. Vous n’aurez plus qu’à vous laisser guider, au fur et à mesure des étapes, et à remplir les espaces prévus à cet effet. C’est pour vous, c’est cadeau :)


Je vous recommande néanmoins de lire l’article jusqu’au bout, car il va vous donner des indications et des conseils précieux que vous ne trouverez pas dans le workbook, et qui vous permettront de le remplir au mieux.

Avant tout, un point sur votre situation


Pour commencer, je vous propose de faire un point sur votre situation actuelle, et là où vous en êtes maintenant. 



Qu’avez-vous déjà accompli ? Que vous reste-t-il à faire ?
Qu’appréhendez-vous ? Qu’est-ce qui vous réjouis ? Comment vous sentez-vous ? Quelles émotions ressentez-vous en ce moment ? 

Une fois cette petite entrée en matière faite, réfléchissez à quels sont vos objectifs business actuels, et quelles sont d’après-vous vos difficultés pour y parvenir. (à remplir en page 4 du workbook).


À présent, entrons dans le vif du sujet

La première étape importante à valider pour garantir le succès de votre projet et de votre business, c’est votre vision. C’est un terme que vous avez déjà sans doute entendu, mais peut-être vous semble-t-il trop vague pour vraiment et en comprendre toute son importance. Faisons donc un petit récap' ensemble. 



Votre vision, c’est un peu comme le point d’arrivé de votre succès. 


Il peut définir comment vous vous voyez dans 3, 5 ou 10 ans par exemple. Il intègre un ensemble de facteurs clés déterminants, qui (en principe) déclenchent en vous une motivation très forte à réaliser cette vision, pour la voir se concrétiser. Votre vision est donc un moteur important à garder tout au long de votre parcours entrepreneurial, pour ne jamais oublier pourquoi vous faites ce que vous faites. Surtout dans les moments difficiles. À elle seule, elle pourra vous donner un coup de boost au moment opportun. Je vous invite à voir sur le workbook, le petit exercic